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    简单出道理 学习找方向——学习集团董事长重要讲话精神有感

    发布时间:2022-2-24 15:21:01    阅读:992次

    近日,再次重温学习了集团董事长在集团2022年工作会议上的重要讲话《讲老故事存心语 迈新步伐谋发展》,触动依然很大,收获良多。集团董事长从四个小故事中讲出了大道理、真问题,说出了我们上到中高层管理者,下到基层多方面的实际问题,简单明了,发人深思。作为年轻一代的中高层管理者,在学习集团董事长多次重要讲话精神后,对照自己及本公司的管理工作,更觉醍醐灌顶。联想到平日忙于琐碎的事情,略显力不从心,归根结底还是经验欠缺,学习不够,方法不对。因此作为集团二级单位的第一责任人,更应当善于总结,从简单中悟出道理,从学习中找到方向,在此浅谈几点心得。

    关于中高层管理者的定位。首先要明确自己的定位,即集团董事长提出的“知位”。找方向、带班子、抓经营管理是重中之重,而不能整日陷入日常事务却不觉,感觉对谁都不放心,谁做事都有瑕疵,事无巨细、事必躬亲应该是一个班长或车间主任的定位。企业管理者要能够带领企业找到实现效益的方向,更要能培养独当一面的人才,所以怎样建立起发现、培养、使用、成长的人才管理机制至关重要,这决定了我们未来“长治久安”的基础。对下属要做到用人不疑疑人不用,充分发挥其主观能动性,使主要管理者从日常琐碎中解放出来,专心研究市场,决定战略和方向。

    关于中高层管理者能力的提升。学习必不可少,培训不可或缺,必须坚决贯彻“学习是石化园永不竣工的政治工程”的学习理念,同时要注重理论联系实际。书读千遍其意未必现,也可能成书呆子,这也是管理者的大忌。管理者要具备先觉意识、创新意识、市场意识,更应注重“政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”。管理者想要培养这些意识一方面要有天赋,要勤学慎思,另一方面要善于从复杂多变的信息中找到为我所用的关键信息,形成自己的战略思想并坚定不移的落实。同时还要具备克服困难的勇气和百折不挠的决心,要有“有志者事竟成”的气魄。

    关于中高层管理者应当注意的问题。各二级单位的第一责任人是集团公司的中坚力量,这就决定了我们既有经营的自主性、变通性,又要具备对集团的忠诚与执行力。管理者要具备清晰的判断力,“不谋全局者,不足谋一域”,一方面战略上要服从集团的发展规划,一方面必须规划好本公司的发展。管理者必须分清主次,其主要任务就是在集团公司的大战略下,对凡是有利于本公司发展的必须坚决实施并争取集团支持,向着“持续、稳定、创新、发展”的目标持续迈进。

    学习集团董事长讲话精神的感想还有很多,这里只结合自身讲一点儿心得,谬误颇多,词不达意之处,权当抛砖引玉。最后祝愿我们中捷石化各项事业在新的一年里开拓进取,更进一步,更上层楼!

    (华辰石油:蒋富强)

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